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疫情之下,信仰之上

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  • 发布时间:2020-06-18 15:57
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——学习温显来董事长一季度总结会上的讲话有感
慧联置业  刘仑
    时代的一粒尘埃,落在个人头上就是一座大山,多数事情都如同一把双刃剑,有弊也有利。新冠疫情倒下不少企业,产生不少机遇,就像一场严冬,冻死不少细菌和生命,然后就是万物复苏、灿烂美好的春天,人们常说“舍得”,有“舍”才有“得”,大自然界何尝不是这样,优胜劣汰也罢,物竞天择也罢,诸经之首《易》经不也是这个道理吗?日月为易,阴阳交替,无有循环,生生不息。
    有人信“心灵鸡汤”,有人不信;有人信“企业文化”,有人不信。有人说“心灵鸡汤都是心灵毒药”,有人说“企业文化都是企业洗脑”,舆论如是、即便如此,我还是相信,“心灵鸡汤只是心灵鸡汤”、“企业文化只是企业文化”,毕竟每个人都是不一样的,哪有那么容易洗脑,我问女儿:“遇到问题,你听爸爸的话还是听妈妈的话?”女儿说:“听妈妈的,因为爸爸不会生气。”我告诉女儿:“不要听爸爸的,也不要听妈妈的,应该听正确的,因为每个人都可能会犯错误。”孩子是这样的,人心也是这样,每个人都有自己的世界观、人生观和价值观,哪有那么容易洗脑和被洗脑,这都不是重点,因为前提方向就是问题,“企业文化”显然与“传销洗脑”完全不同,就像镜子内外,一边是真实的正能量,另一边是虚假的负能量;一边是正确的教育培养,一边是错误的坑蒙拐骗。要将两件事物进行比较,首先两件事物须有可比性,“文化”与“洗脑”南辕北辙、方向不同,显然不在一个级别档位,根本没有可比性。
   有人问:“什么才是真正的企业文化?”海尔在80年代砸掉76台冰箱的时候说是“质量”,丰田老工人路边雨中修车时说是“责任”,顺丰王卫捍卫快递小哥尊严时说是“人心”,我们博能曾经也说过是“诚信”(后来有一次在博二19楼茶室开会,温董也提到“人心”),是愿景?是理念?是战略?是制度?是机制?是组织?是考核?是培训?是实干?是奋斗?是精神?是信仰?……经过一些思考,我觉得答案或许是另一个问题:“什么不是企业文化?”
    集团在文化建设方面已经收获诸多丰硕成果,其中每一个都是智慧的结晶、岁月的积累、思想的碰撞、心灵的沉淀,值得大家深刻思考和不断学习,温董在一季度讲话中指出:“博能的企业文化也将根据形势的变化有所改良。我们都知道,没有战斗力、没有核心竞争优势的公司根本无法在激烈的市场拼杀中生存……在公司进一步树立发展为重、结果说话、奖惩分明的经营管理原则,营造出鼓励创新、鼓励敢想敢干、鼓励奋斗进取的文化氛围。”企业微信APP客户端也有不少同事发自内心地与温董感同身受,愿与企业同命运、共呼吸,对企业未来充满信心和美好憧憬,因为,“文化”是企业是的生命之源、创新之本、动力之始、发展之根,有文化的企业以奋斗为美,重文化的企业会越挫越勇,而一个有文化、重文化的企业必将大业如画、前程似锦、青山常在、绿水长流!
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